不断坠落的iPad还能逆转死局吗?(2)
iPad目前正处于销量不断下滑的尴尬困境,据不久前苹果2015年第一财季数据显示,iPad销量还在持续下滑,同比下滑幅度达到18%。凯基证券在2月初发表报告称,预计今年苹果公司iPad...
iPad进军企业级市场有戏吗?
因此,目前的iPad急于找一条路来摆脱这种死局。传言苹果将发布13寸配触控笔ipad Pro,并进军企业级市场,而目前IBM也针对iOS平台发布Mobile First解决方案。IBM和苹果将携手联合开发银行、政府、保险、零售、电信、交通、运输等系列企业应用,将这些行业领域的软件都搬运到iPad pro上来。iPad Pro将从消费者市场切入涵盖各行各业的企业市场,撬动的是一个巨大的潜在市场,这个愿景看起来很美好,但现实并非如此。
iPad Pro的尺寸放大到13寸将导致其便携性与移动性进一步变弱,带来的后遗症是,会限制其商务性的定位,因为商务办公首先要解决移动商务需求。另外,iPad要进军企业市场,是将iPad的定位从消费者市场转入企业市场,从娱乐化工具转向专业化企业工具,这对于iPad来说,似乎又有点寄望太高。
若iPad Pro进军企业市场,携自身品牌影响力切入该领域,难点之一在于架构在iPad上的是iOS系统,要知道苹果iOS系统的定位就是个人消费者娱乐市场,面向个人消费者的iOS系统则限制了iPad进军企业市场与商务领域的使用体验。有业界人士提出苹果可以对Mac OS X与iOS的合并,或者针对iPad优化iOS。而无论是系统合并或者优化后iOS的体验是否可助力苹果进军该市场暂时不谈,因为无论是Mac OS X与iOS的合并,或者针对iPad优化iOS,这更多是在做一种生硬的切入与整合。
而联手IBM进入的企业市场与苹果一直主打的个人消费娱乐市场不同,苹果没有企业客户市场的积累优势,企业用户的需求与个人用户不一样。苹果的基因是面向个人消费者市场提供酷炫的创新产品,而酷炫的产品不是企业用户的痛点,企业用户的需求痛点在于实用、专业与操作性能,企业级市场还涉及到产业链内容提供商、软件服务商等各种兼容性问题。而与后台数据库与企业系统的结合,这是Windows平台的优势,况且企业级市场对于专业的要求已经超过iPad本身所拥有的能力。从快消企业到金融分析到地质勘探等,各行各业均有不同的专业领域的要求,即便是大尺寸的iPad Pro平板也无法满足更加专业操控体验的行业领域需求。
有油气勘探专业领域的企业级市场用户表示:“商用办公远不是做个报表或用用PS等普通软件这么简单,(油气勘探)施工前的施工设计、技术方案论证、质量分析、安全把关、QC监控,施工结束后的评估验收等,都会用到很多专业软件,这些软件在iPad上都是无法实现的。”
而这也仅仅是企业级市场需求的冰山一角,前面提到,iPad的优势基因是面向个人消费者市场更加酷炫创新的内容和娱乐体验,企业市场不是苹果擅长的领地也不是它的基因。
我们还知道,国外媒体称苹果将在2月24日发布13寸ipad Pro配有触控笔,法国网站Nowhereelse.fr最近放出了一张更大号并有不一样的接口的疑似Pad Pro保护套的照片。可以知道iPad Pro的变化之处还在于,它或将提供外接键盘及手写笔配件以及接口优化等,但其本质又是回到PC的老路,因此又或将与台式机,笔记本,超极本,上网本再度产生竞争关系.....。.之所以iPad的种种变革总是陷入费力不讨好的死局,是因为苹果的出发点在于急于摆脱iPad目前不断下滑的销量困局,而并非将用户痛点与苹果的优势结合起来去挖掘全新的潜在需求领域,对于苹果公司而言,这种仅为销量与利润而变革的出发点本身就有问题。
iPad曾经的辉煌成历史包袱:未来需要凸显与iPhone的差异性
iPad的症结在于,继续走个人消费者市场,市场持续下滑不可挽回,而切入商务、企业级市场,转基因的难度远超想象。多年前,乔布斯开始推出iPad时说:“它必须在完成某些关键任务时表现的非常好,要比笔记本好,还要比智能手机好.....。.否则就没有理由存在了。”而iPad推出的历史背景,更多是苹果对于不断壮大的Android平台的一种反击,苹果寄希望于通过在iPhone、iPad、iPod touch上运行同样的系统与软件,对接同样的应用商店,来与谷歌Android系统平台在广度与深度上达成抗衡,iPad产品的面世背负是平台之战的重任,它的面世是一种惊艳的姿态,其成功的因子是iPad也可以完整的运行iPhone的应用,它的触控体验与iPhone几乎没有两样,它在初期可以让iOS系统操控体验更好的普及到果粉用户群体,把iOS系统扩展到更多的苹果设备,但发展到后来,iPad则成为苹果的包袱,与iPhone产生了冲突与同质化竞争,而事实上,iPad如今的尬尴境况意味着它并没有完成乔布斯当年所寄予的梦想,因为在移动场景中,iPad便携性与炫耀指数要比智能机弱;在企业市场专业领域,并非苹果所擅长;在室内场景,其商务功能、专业性与操控体验并不如笔记本。
显然,iPad要做的是重新定位,让大众看到的iPad,是与iPhone是不一样的存在,事实上,人们也不需要在室内陈列数个仅仅对iPad进行简单配置升级的平板电脑,苹果也不需要为了力挽iPad销量颓势硬生生的要切入某个不擅长的市场领域,这也是大众如今慨叹苹果已与当初的苹果渐行渐远的重要原因。
从目前来看,外界似乎在等着苹果推出的iPad Pro力挽颓势,而iPad Pro若要成功,除了屏幕更大之外,它必须要有更多的亮点,并与之前的常规iPad以及iPhone做出严格的区分,未来用户看到的iPad最好不要能被智能手机与PC完整替代,iPad的创新需要给用户不曾见到过的风景,否则,iPad的失败几乎是可以预见的。