为什么魅族加入了阿里巴巴 反而越做越差？(2)

“青年良品”这副牌 魅族以后该怎么打？

“青年良品”这个称谓大家不觉得陌生，在过去几年，尤其是魅族千元机后，魅族打着“青年良品”的情怀，魅蓝的使命是带给年轻人更好的产品，为年轻人打造涵括“品质、体验及价格”的黄金三角产品。俘获了一大批青男俊女，而如今青年良品这副牌似乎已经被弃用。

机海战术主打“青年良品”

过去国内智能机市场早已红海一片，很多厂商都缩减产品线，魅族在过去却采用机海战术，光过去的一年，有统计魅族开了20多场发布会，送特斯拉送房子等营销手段让人叹为观止，打破了以往单骑走天下的经营模式。

机海战术主要打的是“青年良品”这副牌，在白永祥的描述中，魅族想给年轻人提供一个好一点的选择。“从来没有人真正为年轻人提供过一个价格可以接受的有品质的产品”。魅族直接通过魅蓝将用户“切”到18岁，面向高中生或是刚入学的大学生。魅蓝盯紧的是“95后”。

国产智能手机整体竞争力在增强，但竞争仍然处于沸腾的红海。由于国产品牌依然以物美价廉为核心诉求，物美价廉产品的更新提速能力就成为竞争重点。青年良品这副牌确实值得大，国内市场华为、小米不断推出千元机新品，或者像OPPO、vivo 一样，针对青年女性用户来定制化需求，对当下的魅族而言，要进入第一梯队，推出售价低廉的中低端产品无疑是抢地盘的最佳手段。理想很美好，但是这副牌该怎么打呢？

产品定位切入

从今年开始，魅族显得异常低调，面对竞争对手发布惊艳的手机，只是发布了魅蓝E2这款千元机产品， 而去年营销的开放、资本的运作、产品线的丰富相比，今年上半年让都让外界觉得这个曾经专注“小而美”的公司似乎要有大事情发生。魅族经过深刻的反省，魅族关注到年轻人真正需求但是同价位可能不会有的东西，通过丰富产品线的运作，大量年轻粉丝正加入进来。一切仍旧要以好的产品作为基础，不变的是对于产品的忠诚。

快速增长的同时，增加口碑

魅族之所以是魅族，是因为它集聚了一群忠诚度很高且有素质的粉丝，加之精品路线，黄章对产品精致的打磨魅族也因此被打上了小而美的标签。但是魅族一改之前一年一机的精品路线，开始了暴走模式，发布会连连发，手机的家族脸病也开始愈发明显，好在配置高价格低，获得了爆发式的销量增长，但是口碑却是江河日下。

提高产品竞争力

“万年联发科”魅族各个产品线无一例外全都是采用 MTK 芯片，这对于魅族而言是一把双刃剑，单从今年来看，魅族的这个策略是成功的，它让魅族手机的销量节节攀升，发布新机的速度也远超友商。魅族手机的市场占有率也在不断提高，但这显然不是长久之计，魅族要想推出真正的旗舰产品，最终还得回归三星或高通。