谷歌招人开发VR硬件 苹果把谷歌人才挖走(3)
可能会觉得Google不是已经做了自己的VR硬件吗，但Cardborad很难算得上特别严肃的产品。Google最新贴出的一则招聘文案显示他们正在寻找人才来开发“多款”消费级VR硬件产品。在此之前，苹果还把谷歌的首席视觉设计师、虚拟现实领域的专家道格・鲍曼(DougBowman)挖走。...
对于鲍曼的加盟，有分析师猜测，苹果可能自主研发虚拟现实头盔，或者研发新型无人驾驶技术和显示技术。而派杰高级分析师吉恩·蒙斯特(Gene Munster)则认为，苹果可能正在开发最终将可以取代iPhone的现实增强设备，例如智能眼镜。他表示：“至少，苹果将投资这方面的开发，作为当前产品线的对冲。”蒙斯特认为，苹果目前有一支小型团队正在探索现实增强技术。
有趣的是，鲍曼还是前谷歌谷歌首席视觉设计师，他于2006年加盟谷歌，2009年3月离职，在离开谷歌时他还发表了一篇怨气满满的博文，抨击谷歌以工程师为先的企业文化：
今天是我在谷歌的最后一天。
我差不多于3年前开始在谷歌工作，我白手起家创建了一支团队。幸运的是，我招募的设计师都才华横溢。我们把视觉设计作为一套概念引入谷歌。我们共同合作，业绩显著。我以我的团队而自豪，我祝愿他们一切顺利。因为他们还要面对大量有挑战性的工作，但对于我，现在是该离开的时候了。
我是否还该写点什么?是的，不过我将在本文的第二部分细述。我不是因为离职而离职，我也不会为我的离职缘由做任何粉饰。谷歌业务规模是最初吸引我的地方，当年，它具有影响数以千万计用户的潜力。但不幸是的是，对于我，它存在一个小问题，使我不愿回顾。
当我以首席视觉设计师的身份加盟谷歌时，该公司已创建7年。对于一家没有权威的、良好受训的设计师的公司而言，7年已经是很长时间了。谷歌那时有不少设计师，但他们大部分都只有CS或HCI的背景，并且他们中没有一个人身居高位。如果没有一名完全了解设计原理和元素的员工身居高位，那么这家公司最终会因为设计决策而耗尽精力，只要有新的设计决策，就会有拙劣的抨击。信任不存，则质疑上升。天资也会埋没。当一家公司充斥着工程师，那就是依靠工程技术来解决问题，这导致将没想决策都简化为简单的逻辑问题，刨除了一切主观因素，只是观测数据。数据是你们的至爱?数据最终成为每项决策的支撑，这导致公司毫无生气、不能作出任何大胆的设计决定。