Apple Pay和Samsung Pay看着相似 差别太大了
在苹果为其硬件产品打造服务生态系统的数年时间里,韩国三星电子一直扮演旁观者的角色。不过,当两家公司同时开拓移动支付市场时,三星电子自然不会放过这么一个向老对手发难的机会。...
在苹果为其硬件产品打造服务生态系统的数年时间里,韩国三星电子一直扮演旁观者的角色。不过,当两家公司同时开拓移动支付市场时,三星电子自然不会放过这么一个向老对手发难的机会。
移动支付
对于苹果而言,向其用户提供移动支付服务是新的创收来源,在这一点上好比其音乐和娱乐服务iTunes。与苹果合作的银行必须就每一笔交易向其缴纳分成。据报道,在美国的这一比例为0.15%。
与苹果相比,三星电子在软件和服务上都处于下风,自然就不得不另辟蹊径。三星电子并不向其金融合作伙伴收取分成,而是把Samsung Pay作为提升其手机和其他设备销量的推动力。
Samsung Pay全球副总裁Elle Kim在澳大利亚悉尼对媒体表示:“我们是一家硬件公司,最终的目的在于力争让消费者使用我们的手机,并且更加喜欢我们的产品。”
目前还是两家公司直接对垒的早期阶段。苹果和三星电子在美国展开直接竞争始于去年9月份,而在中国才只有四个月,新加坡和澳大利亚才只有一到两周的时间。与此同时,Apple Pay还能在英国和加拿大使用,而Samsung Pay则还能在韩国和西班牙提供服务。
Apple Pay去年完成的交易金额达到了109亿美元,其中大部分是在美国。这与中国市场相比简直是小巫见大巫,该国移动支付去年完成的总交易金额预计为1万亿美元,不过中国市场主要由阿里巴巴的支付宝和腾讯的微信支付所主导。
阿里巴巴和腾讯均有意进军海外市场,但目前尚未产生明显的影响力。
三星电子周二表示,其支付服务自去年8月份推出以来已经在韩国处理了逾10亿美元的交易,而该国去年的信用卡交易额超过了5000亿美元。
由于两家公司均未有独家的技术,银行不肯与其合作也就无可厚非。不过,三星电子的战略或许可以帮助其扩大与银行的合作规模。
市场研究机构Gartner移动战略副总裁Christophe Uzureau表示:“苹果希望获得更多的控制权,这使得谈判比较复杂。而三星电子更具有弹性,因此从银行角度来说,能够在条款和协议上有回旋的余地。”