乐视发内部信:手机供应链问题部分解决 销量下月破2000万(3)
冯幸在内部邮件中透露,乐视手机供应链问题已经得到部分解决,产品供应将恢复正常,预计到12月份,乐视手机累计总销量将突破2000万台。...
贾跃亭撑不住了!乐视未来将何去何从
乐视危机以来,乐视的股东很少有发话的。最近,二股东终于发话了。鑫根资本创始合伙人曾强在采访中评价了风暴中的贾跃亭。可以看出,作为二股东,他真的有点憋屈,谈话像泄洪般的无法阻止……与之谈话内容透露的信息相同的是,鑫根资本已经减持乐视网近3000万股了。
贾跃亭
战线收缩 裁员10%
深陷资金危机的乐视,在贾跃亭各位长江商学院同学的慷慨援助下并未得到解决,乐视汽车美国项目的停工依然没有解封,湖州汽车项目依旧没有动工,甚至连土地所有权都未取得。
除了贾跃亭的中国好同学送来的资金帮助,乐视在近一周并未发布相关融资的消息。这也或许意味着,当前各个渠道来的资金并不足以填充乐视的资金缺口。彼时,乐视欠供应商的欠款消息依旧不绝于耳。
在汽车、体育、手机等各大子生态出现资金危机之时,贾跃亭壮士断腕的决心也开始落到实处。
据了解,鑫根基金的普通合伙人为深圳市鑫根下一代颠覆性技术投资基金,而其有限合伙人则包括由重庆市委市政府设立的重庆产业基金、乐视骨干核心人员成立的尚誉资产,以及嘉实资本所代表的一家专业金融机构组成。
鑫根资本合伙人曾强认为,贾跃亭目前面临三大困难。
危机一:乐视全生态财务危机
乐视手机资金链问题还没搞定,乐视汽车据说也暂时停产了。对此,曾强谈到他两三个月前已经提醒贾跃亭要注意资金风险,直到11月份,贾跃亭才发布公开信,承认乐视面临资金链压力。鑫根和乐视方面的重大分歧。
危机二:管理危机
曾强说贾跃亭的七大生态战略没问题,问题在于执行次序上出了问题,乐视应该先集中精力搞好乐视电视和乐视云,等上市公司账目看起来够殷实了,再进行下一步。
曾强觉得乐视云和超级电视是乐视最优质的资产,贾总应该壮士断臂,把上市公司的四个主要业务集中做起来,将90%的时间投入在上市公司,剩下10%的时间作为股东,而非以CEO的身份参与乐视其他生态业务。
危机三:贾跃亭个人信誉危机
乐视如今走到这个地步,很大程度和贾跃亭个人战略有关。野心大,但不够专注,是目前社会对他的评价。前阵子,贾跃亭的同学投资了乐视,接下来,还会有人继续投资乐视吗?如果有,乐视就没事,因为乐视的当务之急是信誉不能破产,只要还能借到钱,就死不了。
昨日股市全面反弹,而乐视网依旧下跌,目前跌1%左右,真的是虐心啊!价值投资理论说的好,如果一只优秀的股票暂时遭受困难,可能就是绝佳的介入机会。乐视是这样的股票吗?
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