巨人网络董事长史玉柱:迎接中国股民的检验
月17日,久未露面的史玉柱在巨人网络公司2015员工大会现身,谈公司“聚焦聚焦再聚焦”的精品战略。在100分钟的无中断讲话过程中,史玉柱与员工主要分享了几点“干货”...
原标题:巨人网络董事长史玉柱:迎接中国股民的检验
8月17日,久未露面的史玉柱在巨人网络公司2015员工大会现身,谈公司“聚焦聚焦再聚焦”的精品战略。在100分钟的无中断讲话过程中,史玉柱与员工主要分享了几点“干货”,内容不仅涉及公司的组织架构,也包括公司文化和发展模式等。
史玉柱认为巨人网络公司到了一个需要“回过头来、关起门来仔细看一看、检查一下”的时刻。巨人网络公司去年完成了从美国退市,从今年开始正式进入在国内上市的流程。在国内上市,意味着巨人就要准备面对全国股民的检验。史玉柱希望巨人以“尽量美的形象,更健康的体魄去接受挑剔的中国股民将来的检验”。
在公司架构方面,史玉柱发现,工业革命使公司结构得到大力发展,而互联网时代也必定会对公司结构引起一场深刻的革命,只不过现在还没有看到有很多新的公司结构出来。“在我看来,未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的team(团队)在上面跑,谁跑赢就成功了。”因此他很赞赏小团队的优势,他认为小团队有着极高的效率。在他看来:“人少了战斗效率高了,对公司的成果多了。”另外,史玉柱也十分看重一家公司,尤其是巨人网络这样的科技公司的研发能力与整体策划能力。
此外,史玉柱还指出,巨人将大胆启用年轻人,以保持公司更强大的生命力:“一个人超过30岁,就不具备创新能力了,包括我自己也是。但是为什么我们还可以赖在这个岗位上,还没有被淘汰呢?虽然我们本身已不具备创新能力,但我们还具有识别年轻人创新点子、组织资源去实施它的能力。”
谈到公司的企业文化,史玉柱说:“我观察阿里这么多年,认为阿里的成功在于他独特的文化。马云主要抓两件事,战略和文化。我认为企业文化就要实用,我们提倡‘说到做到’、‘只认功劳’、‘敢担责任’、‘严己宽人’的实用型企业文化,希望团队‘聚焦聚焦再聚焦’。”